セミナーレポート


2016年7月13日(水)近藤浩三の「絶対!増収増益セミナー【前編】」を開催致しました。お集まりいただいたお客様、誠にありがとうございました。

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   気付き      
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◆虚勢を張り、理解しているフリ、出来るフリをしているのではないかと自分を見直す機会になった。(美容業/宮崎県)


部下に対する自分の態度が違っていた事に気付いた(卸売業/静岡県)


◆予算、目標達成の方法。チームでの達成感と連帯感が必要!また全員が数字を理解しておく!(情報通信業、サービス業/東京都)


◆経営理念の大事さが今まで気付きませんでしたが、これから理解していきたいと思います(メンテナンス業/東京都)


◆三要素経営の出口には人が育ち、人が集まる会社→人が育てることができる人を増やす→育てる側が育つ(サービス業/東京都)


時代の変化に合わせ「評価制度」に対する認識を変えなければならない。(サービス業/東京都)


◆私の目標は人を育てることではなく、人を育てられる人間になること(飲食業/代表/神奈川県)


◆部下の育成を人の成長5ステップの視点で見ながら行っていこうと思いました(情報通信、サービス業/東京都)


◆会社の方針を伝えずに、都度の発生事項の対応をさせていたのでは、目標すら明確にしていなかった(医療・福祉業/東京都)


◆演習はまさしく「気付き」を得る良い機会でした、もっと学びたい。(介護福祉業/神奈川県)


達成感を連帯感へつなげるということ(ノルマではない)(飲食業/神奈川県)


◆今後の成長戦略と経営理念の再考が必須だと分かった(東京都)


「仕事しか教えないから人が辞める」という言葉に鮮明を受けました。(美容業/宮崎県)


◆3・5・10年後の捉え方→ラストチャンス!
 2018年18歳減少、もう2年ちょっとしかない→労務改善の急務
(飲食業/神奈川県)


聞く力を持たなければいけないと感じた。(卸売業/静岡県)


◆今は転換期!!ここで人事評価制度をしっかりと構築する(飲食業/東京都)


◆仕事=問題解決、シンプルに考える事が出来ました(情報通信、サービス業/東京都)


何度聞いても内容が進化している、スゴイ!!(飲食業/神奈川県)


「考える力」で人生が変わる(飲食業/東京都)


◆解決できないことはない、起きた問題は成長に必要な事(医療・福祉業/東京都)


◆これからの10年の捉え方(再認識)(印刷業/東京都)


◆業務改善とは具体的になにをしなければいけないのか気付けた、工数の確認、低と高付加価値について(印刷業/東京都)


◆三要素全体を学んで自分のもの事の考えと再確認できた(美容業/宮崎県)


◆相手(お客様、部下共に)の性格や言動が日頃から面倒くさいと感じる時があった。
 面倒くさいと思ってしまう行動が失敗に繋がる事に気付いていなかった。(メンテナンス業/東京都)


◆若い人材が入社したいと思う労働環境ではない、まずは労務改善を行う(製造業/東京都)


◆出来る人目線で部下の社員に接していました、もう一度出来ていないかった時の目線で接します(飲食業/神奈川県)


労務改善と業務改善をセットで取り組むことが大事。(飲食業/神奈川県)


◆会社の方針を伝えずに、都度の発生事項の対応をさせていたのでは、目標すら明確にしていなかった(医療・福祉業/東京都)


「出口」というポイントが仕事の組立、目的、結果に結びつくという大切な事が分かりました。頭では分かっていても「出口」というキーワードで奥深く理解できたように思います。(美容業/宮崎県)


◆95%はやっているではダメな事、「部下はやっていない5%を見ている(メンテナンス業/東京都)


◆本日も学んだ知識を忘れず、自分をはじめ、社員全員で行動にどう移すかを直ぐに本日参加した幹部と話し合います。(飲食業/神奈川県)


理念を部下一人一人の人生観を繋げるのが経営幹部の役割 (飲食業/神奈川県)


◆目標認識の大切さ、ノルマではなく達成感・連帯感の共有(金融業/東京都)


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   感想     
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◆約3年弱ご教授頂いた中で、私自身も少しずつ本質を捉えものごとを深く掘り下げて考えらえるようになってきた事に感謝しております。私も常に教えて頂いた事に、常に下に教え、それにより下の者も成長してりる姿がハッキリ見えるようになりました。しかし、まだ上の者でも掘り下げが甘くズレがあるのも現状ですので、その問題にも取り組んでとことんやって参ります。(印刷業/東京都)


◆増収増益のために「考える力」をより強く意識して伸ばします。(情報通信、サービス業/東京都)


「人を育てられる人を増やす」を目標に頑張りたいと思います。(情報通信、サービス業/東京都)


◆いつもとても分かり易く、現実的な事を語って頂き、モチベーションが上がります。資料も出し惜しみせず、提供下さり感謝です。スタッフの方の我々に対するヒアリング、モニタリングの熱意にチーム力を感じます。(介護福祉業/神奈川県)


◆今日の研修でも話にありましたが、新規の見込みは売上含め150~200%近く持っていないと達成できないなと思いました。月に5件等言っている場合ではないな、と。その為、当然予算目標は達成できていない人が多い。(印刷業/東京都)


◆本日も近藤先生ありがとうございました。毎回毎回新たな気付きを頂いて、又がんばれます。(飲食業/神奈川県)


◆改めて感じた事、少しずつ我流、自己満足になっていたと思いました。不足が多いと感じた事、部下を×から伝えていた事、いっぱい話をしていた事、聞く事が弱かった事。(飲食業/神奈川県)


◆本日のありがとうございました。増収増益の代表企業と言って頂ける企業となる為、幹部として自分に与えられた仕事をこれからもやり続けます。(農林・水産業/兵庫県)


◆会社全体の問題、代表の問題、リーダークラスの問題、自分の問題、部下の問題、一つ一つを解決できないと潰れると改めて思いました。(広告デザイン業/東京都)


◆福岡から東京まで研修を受講させて頂いた意味と意義をしっかりと受け止め、経営理念の実現の為、役立ちます。(飲食業/福岡県)


◆介護業界は大きく変わろうとしています。5年後、生き残るために目標を明確にしようと思いました。(医療・福祉/東京都)


◆セミナーを紹介して頂いた○□社長に感謝(飲食業/愛知県)


経営理念とそれぞれの目標とのつなぎという意識は新しい感覚がありました。管理職として接点を大きくもち、部下へ伝えていきたい。(メディア通信情報業/東京都)


◆本日はありがとうございました。近藤先生の言葉と動きに引き込まれる瞬間が何度もありました。話術や思考のもっていき方等、学んで、自分の仕事や人生、会社に活かしていきたいと思います。今後ともよろしくお願い致します。(サービス業/京都府)


◆本日は参加させて頂きまして本当にありがとうございました。会社に戻って振り返って実践してまいります。心を動かされた研修に感謝致します。そのお返しを実績や情報提供で行いたいと思います。今後とも何卒よろしくお願い致します。本当にありがとうございました。(金融業/東京都)


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▼  │ 次回開催のご案内
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「絶対!増収増益セミナー【後編】」

開催日時:【後編】2016年9月 7日(水)  13:00~17:30

場所:東京中小企業投資育成株式会社8階多目的室

参加費:5,000円(税込 5,400円)

お申込みは公式ホームページから!↓
増収増益セミナー【後編】申込みページはこちら

2016年4月6日(水)「マーケット縮小時代の経営計画策定・運用セミナー」を開催致しました。
60名以上のお客様にお集まりいただきました。ありがとうございました。


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   気付きと感想      
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◆数字の裏付けがない計画は実践できない逆に数字だけの計画も実践できない。
 成長の三要素経営を実践し続けます(製造業/神奈川県)


◆経営理念が全てに関わってくる事を再確認しました、
 会社の今後の方向性や計画に係わる重責を感じ身が引き締まる思いです。
 今後もご指導をよろしくお願い申し上げます。(飲食業/新潟県)


◆経営計画は経営者が主役ではなく、社員の為に行う、社員を自律させるということが
良くわかりました。(サービス業/東京都)


今年こそ、将来イメージが出来る中期計画を作ります。
ルーチンワークが少なくなり、考えたり、学ぶ時間を増やす事が出来る様になった事に感謝します。
(建設業/愛知県)


◆マーケット拡大の時代の経営計画書を作っていました。
マーケット縮小時代の経営計画書、そして運用方法が必要であることに確信を持ちました。
(サービス業/福岡県)


◆経営理念と経営計画の繋がりを理解できました。(飲食業/新潟県)


◆各事業部の事業領域を重ねて協業領域を作る(建設・不動産業/埼玉県)


◆経営計画、経営計画書は毎日の業務にわかりやすくリンクしていなければならないと気づいた
(飲食業/福岡県)


◆経営計画の策定と運用を通して、幹部が戦略的視点で成長していくという意味がよくわかりました。
(サービス業/広島県)


◆他社のパクリ、ものまねだけでは経営計画は運用できないことに気付きました。
(サービス業/東京都)


5つのキーワードで経営理念を見直す必要があると強く思いました。(建設業/愛知県)


◆当たり前の事ですが、作っただけではなく運用しなければ意味がない、策定がスタート
(飲食業/神奈川県)


◆経営計画書はスマホ(クラウド)でいつでも見れる環境があるというのは驚きです。
(卸売業/東京都)


労務改善、人材育成、増収増益策を同時並行に取り組む(飲食業/新潟県)


◆経営計画の運用において、会議を見直します。
そして成長支援方式で計画を達成するしくみを作ります。(サービス業/宮崎県)


◆中期経営計画は毎年毎年シュミレートする。数値の裏付けが具体的になると何をするにも明確になる。
(飲食業/神奈川県)


◆経営計画の策定合宿で幹部がビジネスモデルとマーケティングの不足に気づき、
そして解決策を考え行動する。会社が変わるなと実感しました。(サービス業/神奈川県)


◆経営計画の出口に、また運用の仕組みを知る事が出来ました。(飲食業/新潟県/代表)


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▼  │ 次回開催のご案内
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「マーケット縮小時代の評価制度構築セミナー」

開催日時:2016年5月11日(水) 13:00~17:30

場所:東京中小企業投資育成株式会社8階多目的室

参加費:5,000円(税込 5,400円)

お申込みは公式ホームページから!↓
評価制度構築セミナー申込みページはこちら

2015年9月17日(木)からスタートした「マーケティング責任者育成塾第5期」が、
2月18日(木)の成果発表会をもって修了しました。
塾生の皆様が半年間を振り返るこの発表会には、参加企業の社長様・上長様にも参加していただきました。誠にありがとうございました。
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▼ │開催概要
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【第1講】2015年9月17日(木)
  ・ビジネスモデル・マーケティング基礎
  ・競合他店調査

【第2講】2015年10月21日(水)
  ・アナログ集客・現場ツール実践編

【第3講】2015年11月18日(水)
  ■デジタル編
  ・ウェブマーケティング全体像
  ・ホームページ

【第4講】2015年12月17日(木)
  ■デジタル編
  ・グルメ情報サイト
  ・SNS

【第5講】2016年1月20日(水)
  ・固定客化の継続編

【第6講】2016年2月18日(木)
  ・成果発表会


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   気付きと感想      
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◆今回の研修を受けさせていただき感謝の想いでいっぱいです。多くの事を学んできてやはり私自身一番不足しているのがビジネスモデルです。ビジネスモデルの理解を深め、マーケティングに活かしたいと思います。また先生のおっしゃる通り、「勉強になった」「学んでよかった」で終わりではありません。販促でどうお客様に喜ばれたか、お店に共有できることはないか?を常に考え取り組みます。志摩先生、本当にお世話になりました。
心から感謝いたします。(神奈川県・飲食業)


◆マーケティングの中で自分の得意な事、苦手なことが明確になりました。PDCAで言うとCとAが苦手でした。一人で取り組んでいたら苦労したと思います。メンバーで協力する事、学ぶ事がたくさんあり、苦手な事を教えていただける機会もありました。メンバーに感謝するとともにみんなで取り組む事、みんなを巻込む事の大切さを実感することが出来ました。これからも、皆で取り組む姿勢を継続していきたいと思います。志摩先生、半年間本当にありがとうございましたとっても話しやすかったです。(東京都・小売業)


正直ここまで自分が変われるとは思わなかったです。今まではやっぱりやらされ感や受け身の自分がいました。間違いなく自発的になれたり、「自分がやる」「やってやるんだ!」という心になりました。もちろんまだまだやるべき課題はありますが、一つ一つやる事を明確にし取り組んでいきます。成長できたという事を自分自身でも感じられる研修でした。ありがとうございました。
(神奈川県・飲食業)


◆今まで受講させていただいた中で最も実践的で、習った次の日から利用できる考え方、準備のやり方を教わりながら、一緒に受講していた他の店長との協力の中で、関係がより深くなるのを感じました。最終日には上司から「マーケティングに関してはある程度4人に任せていってもいい」と言っていただき、今からが始まりだと感じました。(愛知県・卸・小売業)


◆始めは非常に緊張した中で参加させていただきました。回を重ねるごとに他の店の方々とも少しづつ話が出来普段なかなかできない情報交換の場になったと思います。自分のビジネスモデルにあった販促やPOPなど従業員を巻込んで一緒に店を盛り上げていきたいと思います。志摩先生、とても楽しく学ぶことが出来ました。ありがとうございました!(新潟県・飲食業)


マーケティングセミナーに参加して上司が言っていたこと、やろうとしていたことを理解できました。今は自分が言いたいこと、やろうとしている事をしっかり伝えなければいけないと思うと同時に、自分がそうであったように、マーケティングセミナーで同じことを学ばなければ深く理解してもらえないのでは...という気持ちもあります。ぜひこれから自社を盛り上げていく他のメンバーにもマーケティングセミナーに参加していただき、みんな同じ深さで理解できればと思います。(東京都・小売業)


◆この育成塾を受けさせていただく前は、マーケティングが何なのかすら理解しておらず、なんとなくで取り組んでいたと気づかされました。まだまだ「知っている」レベルなので、次の店舗施策やフェア・イベントなどを行う際には、今回学んだ事をもう一度振り返り、実践していけるように皆を巻込んで、まず自ら率先して行動していきます。半年間ご指導いただきありがとうございました。(大阪府・小売業)


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   オブザーバー様からのご感想      
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◆研修参加者の成長を感じる発表会でした。正しい知識を学び、その知識を使って実際に行動し知恵に変え、みんなを巻込んで結果につなげていました。頼もしさと、「人はすごいな!」と改めて感じました。当社の参加者も確実に成長している姿を見て嬉しく参加させて良かったと素直に感じています。志摩先生を始め、成長支援コンサルティングの皆様、ありがとうございました。(新潟県・飲食業・代表)


◆各社の発表の中で、皆さんビジネスモデルの大切さ、そこに向けたターゲット客層への組み立てなど、マーケティングに対してより深く学んだ発表だと伝わりました。また、みんなを巻込むことで成果を共有する、振り返りをし、次につなげる大事さを実感したと伝わりました。この半年間の研修を取り組みとして継続し、学んだ事を部下、周りに広めて店舗・会社の支えになってもらいたいです。近藤先生の利益につなげるお話は、目的を理解し自己満足にならないように身が引き締まったと思います。ありがとうございました。志摩さん、半年間ありがとうございました。現場でも理解し行動していきます。
(神奈川県・飲食業)


◆育成塾の皆様、本当に素晴らしい発表ありがとうございます。皆様の発表を聞かせていただき自分自身も忘れてしまっていた事や大切な事を思い出させてもらえるような発表ばかりで刺激になりました。今回参加したメンバーと共にまずはしっかりやりきる事。継続して積み重ね成果を出し続けるという強い想いを共有して行動していきます。また、このような場を設けていただいた事、他社の方々の発表を聞かせていただいた事に感謝です。志摩さん、半年にわたる研修で勉強させていただきありがとうございます。今後ともよろしくお願い致します。(神奈川県・飲食業)


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▼  │ 次回開催のご案内
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「マーケティング責任者育成塾 第6期生【東京】」

開催日時:全6回コース
【第1回】2016年4月14日(木)  10:00~16:00
【第2回】2016年5月19日(木)  10:00~16:00
【第3回】2016年6月22日(水)  10:00~16:00
【第4回】2016年7月21日(木)  10:00~16:00
【第5回】2016年8月24日(水)  10:00~16:00
【第6回】2016年9月28日(水)  10:00~16:00

場所:成長支援コンサルティング株式会社セミナールーム

研修費用:1社 200.000円(税抜)※1社3名様まで参加可能
     1名様1講座 15,000円(税抜)

お申込みは公式ホームページから!↓
マーケティング責任者育成塾第6期詳細・お申込みはこちら

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