セミナーレポート
開催年月別アーカイブ『2018年10月』


2018年10月11日(木)「成長の3要素セミナー」を開催いたしました。
お集まりいただいたお客様、誠にありがとうございます。
働く人・お客様が減り続ける厳しい状況の中で、100年に1度の経営の大転換期が訪れようとしております。
そのような状況下でも会社を成長させていくためには今までの経営方法から「成長の三要素経営」に切り替えていく必要があると私たちは考えております。
本セミナーでは、時代背景や多くの経営者の方が悩んでいる問題・課題点、成長の三要素の礎である組織作りに重点を置いてお伝えしました。

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    セミナー内容    


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◆時代背景

◆会社の成長が止まってしまう原因

◆成長の三要素(組織づくり・ビジネスモデル・マーケティング)

◆働く人を大切にする三位一体の取り組み(労務改善・業務改善・人事評価制度)

◆働く人が集まる・定着する採用戦略

◆働く仲間を人として育てる


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     感想


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経営をするにあたり、自分自身の気持ちや思いやりが1番要になると気付けました。売上(利益)を上げることは戦略ももちろん大事だが従業員(人)に寄り添うことが第一であることがわかりました。(飲食業/経営者/兵庫県)

◇部下の話を聞いて、認めて、褒めて、やる気を上げたいと思います。今後の新規事業関連へ向けて、想いを一つにできるような信頼づくりをして共感を得たいです。(小売業/経営者/石川県)

職員との信頼関係が最も重要だということがわかりました。(医療・福祉業/経営者/東京都)

◇経営理念が1番大切なことを全役員が理解していないと感じました。忙しさを原因に逃げずに、コミュニケーションを図りたいと思います。(飲食業/経営幹部/兵庫県)

◇弊社の社長がどういう思いでここへ参加させてくれたのかがすごく理解できました。感謝いたします。(飲食業/管理職/東京都)

◇部下の仕事の振返りに対して、改善点にばかり目が行き、褒めることはほとんどせず、叱ってアドバイスばかりしていました。部下との信頼関係の大切さ、部下が育たない原因が自分にあること気が付きました。セミナー内容がとても分かりやすく、明日から自分がすべきことが具体的にわかりました。
(小売業/石川県)

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     次回開催のご案内


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『不況対策セミナー』

働く人・お客様が減り続ける中で、2019年にはオリンピック前や消費税増税の影響で不況を迎えると言われています。
低成長時代に増収増益を継続していくために今すぐ行うべく不況対策、人手不足時代の成長戦略についてお伝えいたします。

開催日時:2019年1月23日(水)  14:00~17:00
     ※受付は30分前より開始いたします。

場所 :会場未定
神保町、水道橋近辺を予定しております。

参加費 :税込5,000円

『不況対策セミナー』詳細ページはこちら

    

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