セミナーレポート


2018.03.20
『人を辞めさせないマネジメント実践セミナー』レポート

2018年3月7日(水)「人を辞めさせないマネジメント実践セミナー」を開催いたしました。
お集まりいただいたお客様、誠にありがとうございます。

セミナーレポート1803.jpg
働く人が減り続ける中で、採用状況はどんどん厳しくなっています。
働く人から選ばれる会社にするための取り組みや、人を育てる、定着させるための仕組みづくりについてお伝えいたしました。

■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■


    セミナー内容    


■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■

◆好景気のうちに人財への投資を進める

働く人目線で労働環境を整え、定着率をあげます。
また、マネジメント力の強化も並行して進め、働く人を育てます。


◆経営方法・育成方法を時代に合わせて変える
マーケット拡大時代の方法から、マーケット縮小時代に合った方法へ変えていく必要があります。

◆働く人を定着させるための土台作りをする
会社が働いている人達が安心して働ける、成長実感が持てるように、労務改善、業務改善、人事評価制度を三位一体で進めます。

◆人事制度の全体図を理解する
経営理念を土台に、自社の採用・定着・育成・評価・賃金・退職マネジメントについて見直します。


■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■


     気づき


■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■

人が育った分だけ、売上と利益が上がる。 人がいないと稼ぐ人の時間が無くなる。(運輸業/管理職/大分県)

退職マネジメントの重要性に気付きました。 採用、定着と力を入れていましたが、退職の理由までは明確にしていませんでした。(飲食業/人事・教育・採用担当/東京都)

◇PDCAを回すときはPlanの段階で現場を巻き込む必要があることに気付きました。(サービス業/教育担当/神奈川県)


■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■


     感想


■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■


現場の考える力を養うために、上司の伝える・認める力を養うために、研修を巻き込んで経験する場に変えたいと思います。
店舗関係なく、意見を出して言葉だけでなく、行動できる集団を目指します。(飲食業/人事・教育・採用担当/東京都)

◇今日学んだことをしっかり活用します。 また、人を辞めさせないために、人事評価制度を構築して定着率をあげたいと思いました。(運輸業/管理職/大分県)



■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■


     次回開催のご案内


■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■


『経営理念構築・運用と定着セミナー』


経営理念とは、経営者の「こういう会社を作りたい」という想いそのものであり、働いている人達の共通の価値観でもあります。
現場のみんなで実践することで経営理念は初めて実現するため、浸透・定着させる仕組みづくりが肝となります。
経営理念の構築、実践、運用の正しい知識を3時間でわかりやすくお伝えします。


開催日時:2018年5月10日(木)  14:00~17:00
     ※受付は30分前より開始いたします。

場所 :成長支援コンサルティング株式会社セミナールーム
    (101-0064 東京都千代田区神田猿楽町2-6-10 Daiwa猿楽町ビル1F)
    JR総武線「水道橋」駅下車、東口出口より徒歩6分
    都営三田線「水道橋」駅下車、A1・A2出口より徒歩6分
    東京メトロ半蔵門線/都営三田線/都営新宿線「神保町駅」駅下車、A5出口より徒歩7分


参加費 :5,000円(税込 5,400円)


『経営理念構築・運用と定着セミナー』詳細ページはこちら


セミナーレポートトップへ戻る

最新レポート

カテゴリー

開催年月

マーケット縮小の時代でも社員の知恵を思い切り活用すればまだまだ伸びる! 近藤浩三の書籍紹介

最新情報


成長支援グループ セミナー情報総合サイト on Facebook

人気セミナーランキング

URL NOT FOUND

近藤浩三のブログ
このページの先頭へ戻る