セミナーレポート


2017.05.19
「絶対!増収増益セミナー」レポート

2017年5月10日(水)近藤浩三の「絶対!増収増益セミナー」を開催いたしました。お集まりいただいたお客様、誠にありがとうございます。

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大転換期、マーケット縮小時代に会社が成長し続けるために、時代に合わせた経営に変えていく必要があります。

マーケット拡大時代の経営から成長の三要素経営に変えると、

人が育ち人が集まる会社へ成長することができます。

人が育った分だけ売上と利益が確実に上がります。

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    セミナー内容    


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◆中小企業の問題点・弱点

経営の失敗や売り上げ低下、人が育たない原因は多くの会社で共通しています。
原因と向き合い、解決していくことで会社が成長していきます。

◆マーケット縮小時代

2018年には18歳未満の人口が激減、2019年にはオリンピック前の不況、2025年には社会保障の破たんなど今後様々な問題が起こります。人を育てられる人材の育成やみんなで取り組める組織作りを強化し備えておきましょう。

◆成長の三要素経営

【組織作り】【ビジネスモデル】【マーケティング】をみんなで継続して取り組み、数値で裏付けていく事で、人・組織が成長し増収増益企業になっていきます。ビジネスモデルもマーケティングも人が行うため、組織作りが最重要事項となります。

◆成長の三要素経営における組織作り

身につけた知識をみんなを巻き込んで実践し続けることで利益が生まれます。経営者の想いである経営理念を土台とし、自分たちの決めたルールやモラルを軸に、人を育てられる人材を育成しましょう。理念に沿った人材の育成につながります。

◆会社の価値を高める仕組み

商売やビジネスはお客様だけでなく、働く人から選ばれなければ成り立ちません。自社が何で選ばれているかというのがビジネスモデルです。ビジネスモデルはQ:クオリティ、S:サービス、B:ブランドごとに考え、社員に理解してもらったうえで、お客様に伝えていきます。

◆労務改善・業務改善・人事評価制度の取り組み

2017年は、働く人から選ばれる会社にするために三位一体の取り組みを最重要課題として考えています。労務改善で労働時間や休日日数の見直しをすると、労務コストも上がるため業務改善で調整をします。人事評価制度があると入社から定年までのステップが明確になるため、働く人が人生設計をしやすくなります。

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     お褒めの言葉


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非常に興味深い内容でした、そして中身も濃く、大変参考になりました。正直、これだけのセミナーを、この価格で行うのはもったいないと思います。(卸・小売業/取締役社長/東京都)

◇近藤先生のセミナー内容は、今回に限らずこれからの当社にとても必要なモノであると思いました。近藤先生の根拠のある強い説明、当社の社長にも聞いて頂きたいです。(飲食業/神奈川県)

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     気づき


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人は自分の強みをいかして成長していくが、不足で失敗するので、それを補う手助けや気づきを与えることが大切だとわかりました。みんなで継続しないと仕組みは作れない。成果が出てこない原因はみんなで行っていないからだと思いました。(飲食業/社長/神奈川県)

◇会社の在り方について、受け身でいるには外部状況(人口)が厳しいことがわかりました。2017年はラストチャンスの年の様なのでフォロワーシップを発揮して新しい提案をしていきたいと思います。(不動産業/東京都)

◇2018年までに労務問題を改善する必要性に気付きました。
働く人が減り続けており、人が辞めても補充できない。今いる社員の労働時間を軽減し、働きやすい環境をもっと作っていかないといけない。その為に業務改善、人事制度とセットで考えます。(サービス業/神奈川県)



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     感想


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ターゲット人材に選ばれる会社作り、職場作りをする。皆と共に成長し、育てる上司を育成する。皆に仕事の楽しさを感じて頂けるように努力します。(飲食業/店長/福岡県)

◇当たり前の事を深く考えるきっかけになりました。今後、スタッフが辞めないように働きやすい環境を作って、人間関係をよくしていく必要性を改めて考えさせられました。(リラクゼーション業/熊本県)

このセミナー自体が、退職防止につながると感じました。(情報通信業/東京都)

◇本日もありがとうございました。今、自分の問題がしっかり見えてきました。仕組みをしっかり作って形にして、一人一人が成長出来る形作りをしっかり行っていきます。(製造・小売業/管理職/神奈川県)

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     次回開催のご案内


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働く人・お客様が減り続けている時代。今いる大切な人材を辞めさせず、人が集まる会社にするためにはどうすればいいのか。部下の育成や人の採用について悩みを抱えているすべての経営者・経営幹部・現場リーダーの方にオススメのセミナーです。


 近藤浩三の『人を辞めさせないマネジメント実践』セミナー


開催日時:2017年7月12日(水)  13:00~17:30
     ※受付は30分前より開始いたします。


 場所 :渋谷サンスカイルーム 5A室
      東京都渋谷区渋谷1-9-8 朝日生命宮益坂ビル5階

参加費 :5,000円(税込 5,400円)


「近藤浩三の『人を辞めさせないマネジメント実践』セミナー」詳細ページはこちら







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