セミナーレポート
開催年月別アーカイブ『2016年7月』


2016年7月13日(水)近藤浩三の「絶対!増収増益セミナー【前編】」を開催致しました。お集まりいただいたお客様、誠にありがとうございました。

report20160709

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   気付き      
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◆虚勢を張り、理解しているフリ、出来るフリをしているのではないかと自分を見直す機会になった。(美容業/宮崎県)


部下に対する自分の態度が違っていた事に気付いた(卸売業/静岡県)


◆予算、目標達成の方法。チームでの達成感と連帯感が必要!また全員が数字を理解しておく!(情報通信業、サービス業/東京都)


◆経営理念の大事さが今まで気付きませんでしたが、これから理解していきたいと思います(メンテナンス業/東京都)


◆三要素経営の出口には人が育ち、人が集まる会社→人が育てることができる人を増やす→育てる側が育つ(サービス業/東京都)


時代の変化に合わせ「評価制度」に対する認識を変えなければならない。(サービス業/東京都)


◆私の目標は人を育てることではなく、人を育てられる人間になること(飲食業/代表/神奈川県)


◆部下の育成を人の成長5ステップの視点で見ながら行っていこうと思いました(情報通信、サービス業/東京都)


◆会社の方針を伝えずに、都度の発生事項の対応をさせていたのでは、目標すら明確にしていなかった(医療・福祉業/東京都)


◆演習はまさしく「気付き」を得る良い機会でした、もっと学びたい。(介護福祉業/神奈川県)


達成感を連帯感へつなげるということ(ノルマではない)(飲食業/神奈川県)


◆今後の成長戦略と経営理念の再考が必須だと分かった(東京都)


「仕事しか教えないから人が辞める」という言葉に鮮明を受けました。(美容業/宮崎県)


◆3・5・10年後の捉え方→ラストチャンス!
 2018年18歳減少、もう2年ちょっとしかない→労務改善の急務
(飲食業/神奈川県)


聞く力を持たなければいけないと感じた。(卸売業/静岡県)


◆今は転換期!!ここで人事評価制度をしっかりと構築する(飲食業/東京都)


◆仕事=問題解決、シンプルに考える事が出来ました(情報通信、サービス業/東京都)


何度聞いても内容が進化している、スゴイ!!(飲食業/神奈川県)


「考える力」で人生が変わる(飲食業/東京都)


◆解決できないことはない、起きた問題は成長に必要な事(医療・福祉業/東京都)


◆これからの10年の捉え方(再認識)(印刷業/東京都)


◆業務改善とは具体的になにをしなければいけないのか気付けた、工数の確認、低と高付加価値について(印刷業/東京都)


◆三要素全体を学んで自分のもの事の考えと再確認できた(美容業/宮崎県)


◆相手(お客様、部下共に)の性格や言動が日頃から面倒くさいと感じる時があった。
 面倒くさいと思ってしまう行動が失敗に繋がる事に気付いていなかった。(メンテナンス業/東京都)


◆若い人材が入社したいと思う労働環境ではない、まずは労務改善を行う(製造業/東京都)


◆出来る人目線で部下の社員に接していました、もう一度出来ていないかった時の目線で接します(飲食業/神奈川県)


労務改善と業務改善をセットで取り組むことが大事。(飲食業/神奈川県)


◆会社の方針を伝えずに、都度の発生事項の対応をさせていたのでは、目標すら明確にしていなかった(医療・福祉業/東京都)


「出口」というポイントが仕事の組立、目的、結果に結びつくという大切な事が分かりました。頭では分かっていても「出口」というキーワードで奥深く理解できたように思います。(美容業/宮崎県)


◆95%はやっているではダメな事、「部下はやっていない5%を見ている(メンテナンス業/東京都)


◆本日も学んだ知識を忘れず、自分をはじめ、社員全員で行動にどう移すかを直ぐに本日参加した幹部と話し合います。(飲食業/神奈川県)


理念を部下一人一人の人生観を繋げるのが経営幹部の役割 (飲食業/神奈川県)


◆目標認識の大切さ、ノルマではなく達成感・連帯感の共有(金融業/東京都)


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   感想     
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◆約3年弱ご教授頂いた中で、私自身も少しずつ本質を捉えものごとを深く掘り下げて考えらえるようになってきた事に感謝しております。私も常に教えて頂いた事に、常に下に教え、それにより下の者も成長してりる姿がハッキリ見えるようになりました。しかし、まだ上の者でも掘り下げが甘くズレがあるのも現状ですので、その問題にも取り組んでとことんやって参ります。(印刷業/東京都)


◆増収増益のために「考える力」をより強く意識して伸ばします。(情報通信、サービス業/東京都)


「人を育てられる人を増やす」を目標に頑張りたいと思います。(情報通信、サービス業/東京都)


◆いつもとても分かり易く、現実的な事を語って頂き、モチベーションが上がります。資料も出し惜しみせず、提供下さり感謝です。スタッフの方の我々に対するヒアリング、モニタリングの熱意にチーム力を感じます。(介護福祉業/神奈川県)


◆今日の研修でも話にありましたが、新規の見込みは売上含め150~200%近く持っていないと達成できないなと思いました。月に5件等言っている場合ではないな、と。その為、当然予算目標は達成できていない人が多い。(印刷業/東京都)


◆本日も近藤先生ありがとうございました。毎回毎回新たな気付きを頂いて、又がんばれます。(飲食業/神奈川県)


◆改めて感じた事、少しずつ我流、自己満足になっていたと思いました。不足が多いと感じた事、部下を×から伝えていた事、いっぱい話をしていた事、聞く事が弱かった事。(飲食業/神奈川県)


◆本日のありがとうございました。増収増益の代表企業と言って頂ける企業となる為、幹部として自分に与えられた仕事をこれからもやり続けます。(農林・水産業/兵庫県)


◆会社全体の問題、代表の問題、リーダークラスの問題、自分の問題、部下の問題、一つ一つを解決できないと潰れると改めて思いました。(広告デザイン業/東京都)


◆福岡から東京まで研修を受講させて頂いた意味と意義をしっかりと受け止め、経営理念の実現の為、役立ちます。(飲食業/福岡県)


◆介護業界は大きく変わろうとしています。5年後、生き残るために目標を明確にしようと思いました。(医療・福祉/東京都)


◆セミナーを紹介して頂いた○□社長に感謝(飲食業/愛知県)


経営理念とそれぞれの目標とのつなぎという意識は新しい感覚がありました。管理職として接点を大きくもち、部下へ伝えていきたい。(メディア通信情報業/東京都)


◆本日はありがとうございました。近藤先生の言葉と動きに引き込まれる瞬間が何度もありました。話術や思考のもっていき方等、学んで、自分の仕事や人生、会社に活かしていきたいと思います。今後ともよろしくお願い致します。(サービス業/京都府)


◆本日は参加させて頂きまして本当にありがとうございました。会社に戻って振り返って実践してまいります。心を動かされた研修に感謝致します。そのお返しを実績や情報提供で行いたいと思います。今後とも何卒よろしくお願い致します。本当にありがとうございました。(金融業/東京都)


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▼  │ 次回開催のご案内
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「絶対!増収増益セミナー【後編】」

開催日時:【後編】2016年9月 7日(水)  13:00~17:30

場所:東京中小企業投資育成株式会社8階多目的室

参加費:5,000円(税込 5,400円)

お申込みは公式ホームページから!↓
増収増益セミナー【後編】申込みページはこちら

    

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