セミナーレポート
開催年月別アーカイブ『2012年3月』


2日間にわたり、
成長の3要素の中の「ビジネスモデル」と「マーケティング」について詳しくお伝えしました。

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▼ │開催概要
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2012年3月13日 成長の3要素セミナー ビジネスモデル・マーケティング編
12:30~18:30

2012年3月14日 マーケティング実践制作セミナーチラシ編【東京】
12:30~18:30

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  │集計結果
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1. セミナー内容について (アンケート対象回答者数:40名)


アンケート集計.png

大変良かった 38名
良かった 1名
普通 0名
未記入 1名

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   成長の三要素セミナーを受講して気付いた事、すぐ取り組む事 
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     組織作りについて           
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◆気付いたこと
・上に立つ者としての部下への対応の仕方、又仕事の進め方の様々な方法等学んで初めて自分の現実に気付きました
・1年ぶりに参加しましたが、セミナーが進化していたことに驚きました 
・部下の育て方にも方法があって、それを実行してこそ会社全体が良くなる事に気付きました
・間違った方法では育たない、会社が良くならない事に気付きました
・なかなか組織作りが上手く出来ないのは、自己重要感の表現に原因があったことに気付きました。与によって生じ、求によって減す、真に因果応報と痛感しました

◆すぐ取り組むこと
・「何故」「どうして」「目的は?」の全体ルール
・経営理念をスタッフに伝える、またそれにのっとった働きをする為のシステム作りを考える
・管理者としての部下・上司への対応の見直し
・スタッフ全員から知恵を集める為に、ミーティングを行う事
・全体、全員で組立書を作る
・言葉の大切さ、「笑顔」「挨拶」「話しかけ」の重要性を社員に伝え、理解してもらう
・部下全員への声かけによる連帯感作り
・上に立つ者として、又、プロとして自分の仕事のやり方を考える
・「聞け!」ではなく聞くことを実践していきます
・人の悪口は言わない、言わせない組織を作る
・まずは自分の不足している部分を上司と話し合う事


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    ものの見方・考え方について            
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◆気付いたこと
・上に立ってから、一歩前ではなく、一歩引いて(壁を作っていた)部下と接していた気がします。褒める、挨拶するにしても、深い部分で接することが出来ていたか、自分からの一方通行ではなかったか、考える機会になりました
・目的思考やコミュニケーションギャップについては、思った以上に自分の理解と違うと思いました
・現時点の自分を見つめ直すと不足している部分が沢山あると実感しました
・自分自身の成長が止まっていたと実感しました

◆すぐ取り組むこと
・成長への5ステップは、まず自分自身で実行しながら若い社員教育に生かしてみたい 
・物事を教える時、指示する時の心得として、目的を必ず理解してもらうようにする。必ず聞いてしゃべらせる事。
・上司として品格を持つ
・コミュニケーションギャップを理解しながら指導を行うよう心掛ける
・自己重要感を人に与える事に重点を置き行動する


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   ビジネスモデルについて           
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◆気付いたこと
・自社のビジネスモデルの認識の甘さ、全社員(P・A含む)への共有が全然出来ていなかった
・社員が頑張ればお店が良くなるのではなく、全従業員が一丸とならなくては会社も人も成長出来ないという事
・ターゲット客層が絞れていない、商品としての価値を伝えきれていない
・経営者として、自分がまず何をするべきか明確になりました

◆すぐ取り組むこと
・ピークタイム、繁忙期に出来ていない事をしっかりチェックする
・優先順位をつけてアイドルタイムに練習する
・自分たちが何で選ばれているか、会社に戻って皆で考えます
・店のQHACがターゲット客層に合っているか、再度検証してみます 
・他社に負けない感動レベルの取組を考え、行動する


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  マーケティングについて          
└───────────────────┘

◆気付いたこと
・マーケットが縮小するという事は漠然と感じていましたが、実感となりました
・マーケティングの理論が理解出来ました

◆すぐ取り組むこと
・マーケティング絞り込みと販促年間計画立て
・昨年対比が下回っている原因追及
・実情の把握と固定客を逃がさない為の販促計画の確認
・やみくもに手を打つのではなく、何故やるのかを踏まえ5つの段階で戦略的に手を打っていく


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   研修を受けての感想           
└───────────────────┘

・能力の5ステップや習慣化させる為のやり方は、非常に自分のこれからのためになると感じました
・上に立つ者としての心構えについて知る事が出来、実践して行きたいと思います
・今やらなければならない事、どうやってやるかの指針が立ったセミナーでした


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    マーケティング実践制作セミナーを受講して気付いた事 
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・売れるには理論とルールがあるという事
・ラフの大切さに気付きました。ラフが出来ても、その通りにはいかないので何度も見直す事が大切
・マーケティングの流れに沿って、ターゲットに向けた売れるチラシが作れるよう挑戦していくことが必要だと感じます
・計画の大切さ。計画の段階で、どこまでゴールのイメージが出来ているかで結果の良し悪しが決まると感じました
・誰に何を、どう伝えたいのか、という事をハッキリさせる大切さを学びました
・「成長の三要素セミナー ビジネスモデル・マーケティング編」と「マーケティング実践制作セミナー編」のどちらも出た事で、より理解が深まりました 
・普段、何気なくやっている事でも、やはり理論がある事。ただやみくもにやらず、捉え方、伝え方を考えなくてはいけないと感じました
・何を伝えたいか、しっかりと考えを持っていないと誰であれ伝わらないし売れないという事

マーケセミナー01.JPG

マーケセミナー02.JPG


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   研修を受けての感想           
└───────────────────┘

・すごくメリハリのある内容で、理解がしやすかったです
・売上を上げる為に必要な事、理由を学びました。店舗に戻ってからしっかり取組、習慣化させたいと思います
・理論が分かった上で実際にチラシが作れた事で、今後に活かせそうです 
・作成して気付いた事が沢山あり、勉強になりました
・自分自身の理解を深め、社員、P/Aに伝える事こそが一番の課題だと感じています
・本当に伝えたい事は、シンプルかつインパクトを持って見やすくしなくてはならない事を学びました
<今後もっと詳しく聞いてみたい事柄、等>
・同じ店でも場所によって戦略が違うと思います。その土地にあった戦略を具体的に伺いたい
・「計画」の重要性、知識(POP・ポスター・チラシ・黒板)
・キャプチャーについて
    

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