セミナーレポート


2月15日(水)はマーケティング責任者育成塾第7期の4回目の講義でした。

マーケティング責任者育成塾は、半年間(全6回)で、
ビジネスモデル、マーケティングの正しい知識を学び、
それを自店に活かし、売上アップ利益アップを実現していく、
実践型のセミナーとなっています。


第4講は「組立と振り返り(PDCAの実践)・安心レベルサービス」

以前作っていただいた、3ヶ月先の組立書の取り組みの結果を発表していただきました。
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「バレンタイン企画でチョコの売り上げが前年比の120%を超えた!」

「イベントの対象商品や景品が足りなくなるほど大盛況だった!」

など、うれしい報告をたくさん聞くことが出来ました♪

不足店や改善点を振り返った後は、5・6月の組立書を作成します。

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企画内容、集客方法など、困ったことがあれば、他店の事例なども見せながら講師からアドバイスいたします!

各店舗に合わせた細やかな指導もこの講義の魅力となっています。

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そのほかにも、
お客様の目を止め、集客につなげる黒板
自店の不足に気づくためには欠かせない競合他店調査
お客様に不満を抱かせない為の安心レベルサービス
など、今回もお客様に選ばれる店舗づくりに欠かせない知識がたっぷり得られる講義内容でした!!


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     感想・気づき


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振返りをすることで知識が深まりました。他店調査をした結果、当社は身だしなみ・接客に弱いと感じたので、社員研修で安心レベルに取り組み、半年後にはクレーム0を目指します!(製造・小売業/東京都)

2月のバレンタインイベントは、組立からしっかり行ったので、スムーズに実行することができました。4月のイベントも取り組みを整理・実行していき、成功させたいと思います。(製造・小売業/東京都)

他店調査を通じて、他のパン屋さんに目を向けようと思いました。当たり前事項がなあなあになってきた皆に活を入れるため、まずは自分が他店を回ったり、視野を広げて勉強しなければ!と改めて感じました。(製造・小売業/東京都)

安心レベルのチェックシートはわかりやすいため、新店舗の自店に必要だと感じた。新人さんばかりの店舗なので、まず普通の事が当たり前にできる店舗になる。
(飲食業/広島県)


自身だけでなく、働くすべての人が最低レベルの接客、料理が出来ていないと、次のレベルに進むことはできない。満足や感動してもらうために、自分が出来て当たり前になり、人に教えていく。少しずつでもみんなも自分もレベルを上げ、今まで出来ていた良かったことをさらに上げ、出来ていなかったことをできるようにして、よりいい店にしたい。(飲食業/広島県)


2月のバレンタイン企画に振り返りをしてみて、数値的にはうまくいっているかもしれないが、課題やうまくいかなかった原因についてより深く知ることができたと思う(小売業/東京都)


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   マーケティング責任者育成塾第8期生 大募集!!


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第8期生は、2017年6月27日(火)からスタートです。
皆様のご参加、お待ちしております!


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▼ │開催概要
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「マーケティング責任者育成塾 第8期生【東京】」

【第1講】2017年 6月27日(火)
   ・ビジネスモデル・マーケティング基礎
   ・競合他店調査

【第2講】2017年 7月19日(水)
   ・アナログ編 集客・現場ツール実践①
    (チラシ、広告、POPなど)

【第3講】2017年 8月24日(木)
   ・アナログ編 集客・現場ツール実践②

【第4講】2017年 9月20日(水)
   ・デジタル編 ウェブマーケティング全体像~実践
   (ホームページ、グルメ情報サイト、SNSなど)

【第5講】2017年10月18日(水)
   ・固定客化の継続編

【第6講】2017年11月15日(水)
   ・成果発表会


(各講の内容は変更することがございます。)


場所:成長支援コンサルティング株式会社セミナールーム

研修費用:1社 200,000円(税抜)※1社3名様まで参加可能
     1名様1講座 15,000円(税抜)


お申込みは公式ホームページから!↓
マーケティング責任者育成塾第8期詳細・お申込みはこちら


2017年2月8日(水)近藤浩三の「経営計画運用・策定セミナー」を開催いたしました。お集まりいただいたお客様、誠にありがとうございます。
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マーケットが縮小し、お客様も労働者も減り続けている現代。人が育ち、人が集まる強い会社になるための経営計画書の策定・運用方法をお伝えしました。

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    セミナー内容    


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◆経営計画とは

・5年、10年先の経営を実現するためのものである。

◆今後起こりうる問題とは

・18歳未満の人口が激減、東京オリンピック後の不況について。
 

◆中小企業の成長を妨げる原因とは

・採用力・育成力が弱い、組織づくりの仕組みができていない企業が多い。

◆経営計画の策定と運用について

・経営計画は経営者だけでなく、幹部も巻き込んで策定する。
・会社規模により、優先順位が変わるため全体感を把握する。

◆経営計画発表会とは

・パート・アルバイトを含めた全社員に日頃の感謝を伝え、会社を好きになってもらう。
・全社員を表彰する。当たり前のことでいいので具体的にほめる。継続することで認める社風へ変わる。


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     お褒めの言葉


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◇前回もセミナーに参加させて頂き、社内の労務・業務改善への取り組みにスピードが出ました。また、具体的なスケジュールが出口を意識しての改善に変わってきています。ありがとうございます。(飲食業/東京都)

◇今日も大変勉強になりました。自分の想いを持っていた事など実践する勇気をもらいました。ありがとうございました。(小売業/神奈川県)


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     気づき


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◇計画を作っていくために必要なプロセス、とにかく人と関わっていくことが大切。本当に分かっていない、目からウロコでした。(製造・販売業/東京都)


◇本部の数字・現場の数字を繋げる事が大切。いつも本部から言われる数字を無理やり現場にやらせていると思う。お互いに歩み寄る事が必要。(小売業/東京都)

◇わかっているつもりになっている事が自分にあるのではないか。部下に対して見栄で知ったつもりで行動してしまう。(ITサービス業/東京都)


◇事業計画とは理念実現のために全社員スタッフと共有し、実践する。経営者・幹部は指針となる事。全社員で一つになる。(飲食業/東京都)

◇もっと経営理念を社員に納得してもらう事、経営理念に基づいた育て方・教え方を定める必要がある。 (製造業/東京都)


◇経営理念=経営者の生き様を作成せず、頭の中の思いだけであった。学んだ事を行動に全く移せていない自分への甘え。(製造業/広島県)


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     感想


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◇やりきらない人の理由、そして教え合う環境を作る大切さを知ることができました。私自身もそうですが、業態の責任者の皆と考えることをやりきらないというのがテーマになっていると思いました。(飲食業/神奈川県)


◇人を育て、結果を出す。経営計画はその為の道具にすぎない、育て続けることが重要であるという事。正直、今日は計画の立て方等、How to的な内容を想像していたので、そうではなく、三要素経営と繋がる事でもっと納得感のあるものでした。(ITサービス業/東京都)

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     次回開催のご案内


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『人が育つ・人が辞めないマネジメント』
「採用」から「評価」まで、人材を確保し続ける為の正しい方法がわかります!

 「人を辞めさせないマネジメント実践」セミナー


開催日時:2017年3月8日(水)  13:00~17:30
     ※受付は30分前より開始いたします。


 場所 :渋谷サンスカイルーム 5A室
     JR渋谷駅 宮益坂口より徒歩3分
      ※地下鉄連絡通路をご利用の場合は12番出入口が便利です。


参加費 :5,000円(税込 5,400円)

「人を辞めさせないマネジメント実践」セミナー詳細ページはこちら



1月18日(水)はマーケティング責任者育成塾第7期の3回目の講義でした。

マーケティング責任者育成塾は、半年間(全6回)で、
ビジネスモデル、マーケティングの正しい知識を学び、
それを自店に活かし、売上アップ利益アップを実現していく、
実践型のセミナーとなっています。


第3講は「第1・2講の振り返り」

今まで学んだ、ビジネスモデルとマーケティングの講義を振り返り、課題になっていたPOP・黒板を発表していただきました!


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まずは今までの講義の内容を復習から。
同じ内容を繰り返し学ぶことで理解を深めます。


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講義の後は自店のビジネスモデルと2~4月までの企画・フェア・販促の確認。
不明点があれば、講師がその場でお答えします!


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各自制作したPOP・黒板を発表!
商品の価値を伝えられるようにと気持ちが込められた素敵な作品ばかりでした。
良かった点、さらに良くするための改善点をお互いにフィードバック。

知恵を集めて、今後のPOP作成に生かします!


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     感想・気づき


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自店のブランド商品、売り筋、売れ筋を再認識することができたので、お客様へ推していきます。ニュースレターを始めたのでを継続していくのと、イベント企画も精度を上げて、さらに効果を上げていきます。
(製造・小売業/東京都)

POPの作成では皆さんの意見を聞いたので、さらにいいものを書けるようにします。2月のイベントは、お客様に対象商品の価値を伝えられるためのPOP作成、全店が迷いなく取り組むための説明書を作成し、準備をしっかりして成功させます。
(製造・小売業/東京都)

普段販売しているパンの味や製造方法、商品価値の知識が足りないことに気づきました。お客様に価値を伝えるために、パンと向き合い、知識を増やし、視野を広げていきます。毎月のイベントや販促物作製の大変さもわかりました。お店は自分1人だけでも店舗だけでもなく、POP作成や企画をして周りで支えてくれる人も含めて成り立っていることに改めて気づきました。
(製造・小売業/東京都)

発表では、みんなでまとめた意見や、作った黒板の説明を短い言葉でまとめて伝えることに苦戦した。一生懸命考えたことに対して、いろんな角度から意見がもらえて、とても参考になった。できるところは修正をすぐにかけ、より良いお店作りをしていきます。
(飲食業/広島県)

OPENして初の企画となる恵方巻きの企画の開始、調整をする。しっかり段取りをして、スタッフ全員で取り組みと振り返りを習慣化していきます。
(飲食業/広島県)

同業他社の店内写真を見せていただき、スタッフがお客様に伝えたいことが、多くあることに驚いた。当店では、商品の内容や食べ方について、特にPRなどを行っていない。商品の良いところをはっきりと理解していない。自分一人だけの意見でなく、いろんな人の意見を吸い上げていくために、スタッフさんと協力し合っていきたい。
(小売業/東京都)


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   マーケティング責任者育成塾第8期生 大募集!!


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第8期生は、2017年6月27日(火)からスタートです。
皆様のご参加、お待ちしております!


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▼ │開催概要
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「マーケティング責任者育成塾 第8期生【東京】」

【第1講】2017年 6月27日(火)
   ・ビジネスモデル・マーケティング基礎
   ・競合他店調査

【第2講】2017年 7月19日(水)
   ・アナログ編 集客・現場ツール実践①
    (チラシ、広告、POPなど)

【第3講】2017年 8月24日(木)
   ・アナログ編 集客・現場ツール実践②

【第4講】2017年 9月20日(水)
   ・デジタル編 ウェブマーケティング全体像~実践
   (ホームページ、グルメ情報サイト、SNSなど)

【第5講】2017年10月18日(水)
   ・固定客化の継続編

【第6講】2017年11月15日(水)
   ・成果発表会


(各講の内容は変更することがございます。)


場所:成長支援コンサルティング株式会社セミナールーム

研修費用:1社 200,000円(税抜)※1社3名様まで参加可能
     1名様1講座 15,000円(税抜)


お申込みは公式ホームページから!↓
マーケティング責任者育成塾第8期詳細・お申込みはこちら


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